النَّسَمَةَ مَا أَسْلَمُوا ، وَلكِنِ اسْتَسْلَمُوا وَأَسَرُّوا الْكُفْرَ ، فَلَمَّا وَجَدُوا أَعْوَاناً عَلَيْهِ أَظْهَرُوهُ » « 1 » .
5 - تعاليم أخرى في مواجهة الأعداء
« لَا تُقَاتِلُوهُمْ حَتَّى يَبْدَأُوكُمْ ، فَإِنَّكُمْ بِحَمْدِ اللَّهِ عَلَى حُجَّةٍ ، وَتَرْكُكُمْ إِيَّاهُمْ حَتَّى يَبْدَأُوكُمْ حُجَّةٌ أُخْرَى لَكُمْ عَلَيْهِمْ . فَإِذَا كانَتِ الْهَزِيمَةُ بِإِذْنِ اللَّهِ فَلا تَقْتُلُوا مُدْبِراً ، وَلَاتُصِيبُوا مُعْوِراً ، وَلَا تُجْهِزُوا عَلَى جَرِيحٍ . وَلَا تَهِيجُوا النِّسَاءَ بِأَذًى . وَإِنْ شَتَمْنَ أَعْرَاضَكُمْ وَسَبَبْنَ أُمَراءَكُمْ ، فَإِنَّهُنَّ ضَعِيفَاتُ الْقُوَى وَالْأَنْفُسِ وَالْعُقُولِ ؛ إِنْ كُنَّا لَنُؤْمَرُ بِالْكَفِّ عَنْهُنَّ وَإِنَّهُنَّ لَمُشْرِكاتٌ . وَإِنْ كانَ الرَّجُلُ لَيَتَنَاوَلُ الْمَرْأَةَ فِي الْجَاهِلِيَّةِ بِالْفِهْرِ أَوِ الْهِرَاوَةِ فَيُعَيَّرُ بِهَا وَعَقِبُهُ مِنْ بَعْدِهِ » « 2 » .
6 - تعليمات خاصّة لتقدير خدمات أحد القادة
أحياناً تستدعي الظروف أن يقوم أحد القادة بإعطاء مكانه لشخص آخر يكون أنسب منه في تلك الظروف ويكون أجدر منه في أداء المسؤولية والمهمّة ، فيتمّ تحويل المسؤولية من الشخص الأول إلى آخر دون أن يكون قد صدر من الأول أمر مخالف .
وفي هذا الموقع يجب العمل على تقديم الشكر والثناء والتقدير للقائد السابق على حسن عمله في الفترة الماضية ، وينبغي الحذر من بعض الأعمال والكلمات التي ربّما توهن من شخصية القائد السابق أو تخدش من شخصيته .
لأنّ مثل هذا الأمر يؤثر تأثيراً سلبياً على الآخرين ويجعلهم يتعاملون مع مسؤولياتهم ببرود وربّما تتزلزل روحياتهم وتضعف معنوياتهم وتشوش أفكارهم .
وعلى ضوء ذلك ففي ذات الوقت الذي يجب التحرك بحزم لتغيير مسؤولية القادة إذا
هامش
( 1 ) . نهجالبلاغة ، الرسالة 16 .
( 2 ) . نهجالبلاغة ، الرسالة 14 .